Benvingut al segon d’una sèrie de sis que analitza Netflix i els seus esforços en l’espai competitiu de la programació infantil. En aquesta primera publicació, veurem alguns dels passos i canvis significatius en l’estratègia de Netflix pel que fa a la transmissió. Aquestes publicacions són d’Emily Horgan, una analista de mitjans independent amb experiència en televisió, que impulsa les estratègies de distribució de contingut per a la IP dels nens.
La història explica que el creador de Despicable Me, Sergio Pablos, va haver de presentar-se tres vegades a Netflix abans que finalment es pactés una col·laboració el 2016.
Penseu que una col·laboració creativa amb un agent lliure del seu genealogia, que abasta Disney, Universal i Warner, hauria estat una primera instància. Fins a aquest punt, però, Netflix havia tractat el contingut dels nens com a cirereta del pastís. Va ser allà per endolcir l’acord perquè els pares saltessin la paret de pagament, feliços de descomprimir-se amb House of Cards al vespre, mentre els seus fills tenien una gran varietat i volum de contingut per triar durant el dia.
Adam Newman jove i inquiet
Ara bé, el que veiem a través de les taules de tendència és que les pel·lícules són una part fonamental del rendiment del contingut infantil i una aleta dorsal de la importància d’aquest públic en un sentit més ampli. En realitat, no és una sorpresa, ja que SVOD ha assumit el comportament del lloc on va deixar la botiga de lloguer de vídeos.
Entre els intèrprets forts es pot predir la presència omnipresent de pel·lícules bàsiques de la franquícia, que no sorprèn amb els propis Minions de Pablos. Les pel·lícules d’aquestes característiques es beneficien de les impressions a gran escala realitzades al llançament al cinema i de la continuïtat de la flotabilitat proporcionada per seqüeles i derivats posteriors. El soroll continuat de contingut nou, suportat més enllà de la plataforma per una gamma de joguines, samarretes, música, vídeos de YouTube i la resta, consoliden la posició de la ment per a les famílies. El més difícil d’això per a Netflix és que, fins ara, moltes persones de primera línia provenen de canalitzacions de contingut fora del seu control. Sí, tenen diverses fonts de contingut disponibles, incloses col·laboracions de llarga data amb socis com DreamWorks Animation / NBCUniversal, que veurem amb més detall en un article posterior. Veient com el paisatge de VOD creix cada cop més, és raonable qüestionar-se fins a quin punt NBCU es pot comprometre amb Netflix en particular. Tenen diverses altres ofertes de servei, inclòs el seu propi AVOD, Peacock, que es va llançar als Estats Units aquest estiu. També entra en joc la semiestasi teatral actual i la incertesa relacionada amb la distribució de contingut. Tots aquests factors poden deixar a Netflix un dèficit de contingut vital que saben que realitza amb demostracions clau.
Què fa Netflix?
Netflix ha fet alguns passos decisius en aquest espai durant els darrers anys. Això ha culminat amb la recent ambició declarada de llançar 6 llargmetratges animats a l'any, provinents de Ted Sarandos. Per arribar a aquest punt, es podria dir que van canviar l’adquisició de contingut per l’adquisició de talent i van adquirir un gran nombre de creatius provats dels estudis on solien comprar pel·lícules. Tanmateix, aquestes inversions actuen com la correcció del rumb d’un vaixell de creuer, trigant temps a manifestar-se. No és probable que assoleixin el seu objectiu en qualsevol moment aviat, ja que la producció animada, en particular, és un llarg procés a través del qual és impossible accedir directament. El primer dividend, el que es va acordar amb Pablos el 2016, va ser Klaus, que va arribar al novembre passat. Aleshores, presumptament, es va recollir perquè es tractava d’una pel·lícula de Nadal, no d’una pel·lícula d’animació. Va aconseguir una nominació a l'Oscar i va aconseguir 30 milions de visualitzacions en els seus primers 28 dies; un resultat que generalment coincidia amb el que van aconseguir The Christmas Chronicles l'any anterior.
ian i mickey tornen junts
Sobre la lluna, de Glen Keane de The Little Mermaid (codirigida per John Kahrs) és el següent gran pas del viatge, previst per a la publicació la setmana que ve el 23 d’octubre. Prometent un estil visual polifacètic que té una visió desmesurada de la temporada de premis i una banda sonora quarterback per Phillipa Soo de Hamilton, es sent com un dipòsit crític a l’espai cinematogràfic infantil. Fei Fei, la heroïna afortunada, dóna suport a la moda de les dones en angle STEM i els simpàtics i divertits companys agradaran definitivament als nens. La influència de Disney és incontestable amb la inclusió a la configuració d’un pare difunt. La pel·lícula té moltes coses a favor i es pot perdonar a Netflix que se senti lleugerament satisfet amb la garantia d’una caiguda de contingut de qualitat, agnòstic de qualsevol necessitat d’entrar en estratègies de distribució experimentals que hem vist amb Trolls World Tour i Mulan.
Un altre element clau, i que comencem a veure més de Netflix, és la gana de construir-ho més enllà de la seva plataforma. Els nens són petites criatures apassionades; i la gana per consumir a través de tots els punts de contacte, ja que les joguines són evidents, es realitza a si mateix de l'èxit. Over the Moon té una forta paleta de colors i un disseny de personatges jugètics, de manera que no és d’estranyar que Mattel hagi entrat a bord per crear una nina i una línia de peluix.
#Sobre la lluna arriba a Netflix demà: s’han apoderat de Chinatown a Londres. pic.twitter.com/GuhGxOud6f
quants diners obtens per nu i amb por- Què hi ha a Netflix (@whatonnetflix) 22 d’octubre de 2020
Ja sigui que Netflix pugui agafar un peix per si mateixos i generi un trastorn de l’espai fins al punt que ja no necessiten evitar la gran propietat intel·lectual establerta per empreses altament comercialitzades, els èxits de taquilla es posaran a prova. Han demostrat que l’exposició teatral no és tot quan es tracta d’adults, i l’èxit amb aquest públic es pot relacionar amb moltes vies, inclòs un progrés clar i actual de la IP que ve de YouTube. Mantenir les famílies amb una motivació adequada per cobrar els diners en efectiu ha de ser una prioritat, però és un públic fidel amb moltes opcions alternatives i una porta a altres segments de subscriptors. Es podria dir que Disney + aposta per la granja per ells.